De la Sélection à la Rétention
Conseil dans la Décision Finale
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Fidélisation des collaborateurs
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Conseil dans la Décision Finale
Chaque embauche est une décision stratégique, et le choix du bon candidat est crucial pour la réussite à long terme de votre entreprise. Chez Mentoria, nous intervenons au moment le plus délicat : la sélection finale parmi les candidats préqualifiés. Grâce à notre expertise, nous vous aidons à sécuriser votre décision et à éviter les erreurs coûteuses.
Évaluation du Fit Culturel et Comportemental
Analyse des Compétences Relationnelles
Accompagnement dans la Décision Finale
Nous vous aidons à comparer et prioriser les finalistes, en vous fournissant des recommandations concrètes et objectives fondées sur notre expertise. Nous agissons comme un partenaire stratégique pour sécuriser votre choix final.
Notre méthodologie
Analyse Contextuelle
Le choix d’un collaborateur ne repose pas uniquement sur ses compétences techniques. Il s’agit de trouver un talent qui s’intégrera parfaitement à l’environnement de votre entreprise.
Nos actions
- Étude approfondie du poste et des attentes spécifiques liées au rôle.
- Analyse de la culture d’entreprise et des dynamiques d’équipe .
- Définition des critères prioritaires : compétences techniques, soft skills, et potentiel d’évolution.
Évaluation Détaillée des Candidats Finalistes
À ce stade, chaque candidat est évalué de manière rigoureuse pour valider sa compatibilité avec les exigences du poste et l’environnement de travail.
Nos actions
- Entretiens approfondis : Nous explorons les motivations réelles, les ambitions.
- Tests de compétences et de personnalité.
Assistance à la Prise de Décision Finale
Choisir entre plusieurs profils n’est pas simple. Nous vous accompagnons dans cette étape en vous fournissant des éléments factuels et stratégiques pour éclairer votre décision.
Nos actions
- Compte-rendu détaillé : Un document comparatif complet pour chaque candidat finaliste.
- Recommandations personnalisées : Nous vous conseillons sur le candidat le mieux adapté
- Accompagnement dans la décision finale.
Pourquoi choisir Mentoria pour vos décisions finales ?
Vision Indépendante : Nous vous apportons un regard externe et donc neutre sur le candidat.
Vision Élargie : Nous intégrons la dimension comportementale dans la sélection du candidat.
Vision Stratégique : Nous validons l’adéquation du candidat avec l’ADN de l’entreprise et évaluons son potentiel d’évolution.
Ce que disent nos clients
Lucie Clavier
Directrice Générale
Nous avons beaucoup apprécié l’accompagnement de Pascale sur plusieurs projets de recrutements afin de nous aider à nous assurer que le choix final était le bon. Nous avions besoin pour cela d’une aide extérieure qui connaisse très bien notre entreprise, nos enjeux et notre culture d’entreprise. Pascale a réalisé une analyse approfondie au travers d’entretiens avec les profils retenus, en testant notamment la manière dont chacun d’eux pourrait assurer les missions du poste mais également s’intégrer dans notre équipe, son service et notre culture d’entreprise. Elle a su faire ressortir les forces et axes d’amélioration des candidats. Ce processus nous a permis de lever certains doutes et de prendre une décision éclairée.
Killian Mandon
Responsable Recrutement
J’ai bien été formé par le Cabinet Mentoria pour améliorer mon approche candidat et pour structurer mes entretiens téléphoniques et physiques. Elle m’a conseillé et écouté mes conversations avec les candidats.
Lucie Clavier
Directrice Générale
Nous avons beaucoup apprécié l’accompagnement de Pascale sur plusieurs projets de recrutements afin de nous aider à nous assurer que le choix final était le bon. Nous avions besoin pour cela d’une aide extérieure qui connaisse très bien notre entreprise, nos enjeux et notre culture d’entreprise. Pascale a réalisé une analyse approfondie au travers d’entretiens avec les profils retenus, en testant notamment la manière dont chacun d’eux pourrait assurer les missions du poste mais également s’intégrer dans notre équipe, son service et notre culture d’entreprise. Elle a su faire ressortir les forces et axes d’amélioration des candidats.
Ce processus nous a permis de lever certains doutes et de prendre une décision éclairée.
Killian Mandon
Responsable Recrutement
J’ai bien été formé par le Cabinet Mentoria pour améliorer mon approche candidat et pour structurer mes entretiens téléphoniques et physiques.
Elle m’a conseillé et écouté mes conversations avec les candidats.
Fidélisation des collaborateurs
L’intégration et la rétention des talents sont des enjeux majeurs pour garantir la stabilité et la performance de vos équipes. Chez Mentoria, nous déployons des stratégies adaptées à votre contexte pour maximiser l’engagement et la fidélisation de vos collaborateurs.
Parcours d’Onboarding sur Mesure
Un bon départ est la clé d’une collaboration durable. Nous concevons des parcours d’intégration personnalisés pour favoriser l’engagement dès les premiers jours, en mettant l’accent sur la culture d’entreprise et les objectifs individuels.
Programme de Mentoring & Reverse Mentoring
Grâce à une approche originale et éprouvée dans de grands groupes internationaux, nous vous apportons une méthodologie pour agir sur le turnover. Les programmes de Mentoring et de Reverse Mentoring vous permettent d’agir sur votre marque employeur.
Ce que vous apporte un programme de mentoring :
- ATTIRER les bons candidats en se différenciant sur les conditions de leur intégration.
- ACCÉLÉRER l’intégration des collaborateurs* en croissance interne ou dans le cadre d’une fusion / acquisition.
- RENFORCER le sentiment d’appartenance et la transmission de la culture d’entreprise.
- VALORISER et MOTIVER les collaborateurs.
* 1 nouvel embauché sur 3 envisage de quitter l’entreprise pendant la première année. Seulement 16% d’entre eux sont dans ce cas lorsqu’ils ont un mentor. (Source étude américaine)
Pourquoi choisir Mentoria pour fidéliser vos collaborateurs ?
Expertise Ciblée : Nous mettons en œuvre des programmes sur mesure qui répondent spécifiquement aux enjeux de fidélisation : plans de carrière personnalisés, mentorat interne, ou encore mise en place de dispositifs comme le « stay interview » pour anticiper les départs.
Innovation RH : Face aux attentes des générations Y et Z, nous utilisons des outils modernes tels que des plateformes de feedback instantané, des applications gamifiées favorisant l’engagement, et des programmes de développement personnel adaptés. Notre méthodologie repose sur des approches interactives et inclusives, essentielles pour capter l’attention et fidéliser les talents émergents.
Résultats Concrets : Nos méthodologies sont basées sur des indicateurs de performance précis, tels que l’évolution des taux de rétention ou le score d’engagement des collaborateurs. Nous intégrons des outils modernes, comme des applications de feedback ou des plateformes de gamification, pour maintenir un suivi dynamique et adapté aux besoins de vos équipes.
Ce que disent nos clients
Philippe Cuënot
Direction des Ressources Humaines
Nous avons introduit le programme de mentoring chez Mercedes-Benz France, et l’impact de Mentoria a été significatif. Ce programme est une réussite, reconnu pour sa valeur ajoutée par les Mentors et les Mentees. Mentoria a défini les objectifs et les étapes du mentoring, fourni des outils pratiques et partagé des expériences motivantes. Leur formation a préparé nos managers novices et leur accompagnement personnalisé a été crucial pour surmonter les difficultés et offrir des conseils avisés.
Séverine Bertoux
HR Business Partner MB Cars
L’expertise de Mentoria nous a offert une approche personnalisée et clés en main. La formation des Mentors et les supervisions régulières ont été essentielles pour le succès de notre programme. En tant que Mentor, cet accompagnement m’a permis d’être sereine et efficace. Le bilan est très positif : après une première vague réussie, la deuxième se déroule également avec succès, grâce à l’accompagnement professionnel et humain de Mentoria.
Contactez-Nous
Adresse
92100 Boulogne-Billancourt
France
Horaires
Du lundi au vendredi – 9h à 18h