Une approche complémentaire
Executive Coaching
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Coaching Holistique
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Executive Coaching
Révélez tout votre potentiel
Que vous soyez dirigeant, entrepreneur, ou en pleine transition professionnelle, l’accompagnement de Mentoria vous aide à franchir des étapes clés et à révéler le meilleur de vous-même. Vous avez sans doute déjà atteint des succès significatifs, mais vous sentez qu’il est temps de progresser vers une nouvelle phase de votre développement. Ce cheminement ne doit pas se faire seul.
Chez Mentoria, Pascale Pailhé vous accompagne avec une approche sur-mesure, en s’appuyant sur des outils et des méthodes qui allient introspection, analyse comportementale et stratégie concrète. Le coaching est une opportunité de dépasser vos limites et de créer un impact durable, en harmonie avec vos valeurs personnelles et professionnelles.
Philosophie du coaching
Le coaching chez Mentoria repose sur une relation de confiance mutuelle. Pascale Pailhé conçoit chaque parcours de coaching comme un partenariat unique, fondé sur l’écoute attentive et l’authenticité. Son objectif est de créer un espace de réflexion où vous pouvez explorer vos défis sous un nouvel angle et trouver des solutions durables.
Son approche repose sur des valeurs d’intégrité, d’authenticité, de curiosité, et une forte capacité à fédérer. Que ce soit pour améliorer vos performances professionnelles ou surmonter des obstacles personnels, elle vous aide à développer une vision claire et à trouver des stratégies concrètes pour la mettre en œuvre.
Résultats attendus
Le coaching chez Mentoria produit des résultats tangibles et durables avec un accompagnement qui vous permet de :
- Clarifier votre vision et vos priorités : Comprendre ce qui compte réellement pour vous et définir un cap stratégique pour vos actions.
- Développer une plus grande confiance en vous : Savoir prendre les bonnes décisions, gérer le stress et affronter les défis avec assurance.
- Améliorer votre leadership : Fédérer vos équipes autour d’une vision commune, savoir écouter et guider avec authenticité.
- S’intégrer dans de nouveaux environnements professionnels : Trouver votre place dans une nouvelle culture d’entreprise, tout en capitalisant sur vos forces.
Missions emblématiques
Intégration réussie dans un environnement culturellement différent
Pascale Pailhé a accompagné un dirigeant nouvellement nommé à la tête d’une entreprise opérant dans un environnement culturel totalement différent du sien. L’objectif principal était de l’aider à :
- Identifier et renforcer ses forces pour mieux faire face aux nouveaux défis.
- Faciliter son intégration au sein de l’entreprise et de son équipe.
- Trouver un mentor interne pour soutenir son développement et renforcer ses capacités d’adaptation.
Grâce à cet accompagnement, ce dirigeant a non seulement surmonté les difficultés initiales, mais il a également su s’imposer comme un leader reconnu dans son organisation.
Délégation réussie et gestion d’une absence prolongée
Un autre exemple de réussite concerne l’accompagnement d’un créateur d’entreprise qui prévoyait un voyage de six mois. Avant de partir, il a travaillé avec Pascale Pailhé pour :
- Préparer son numéro 2 à prendre les rênes de l’entreprise en son absence.
- Mettre en place un plan de délégation clair et structuré pour assurer la continuité des opérations.
Grâce à cet accompagnement, le créateur a pu partir en toute confiance. L’entreprise a non seulement continué de fonctionner de manière fluide, mais elle a également prospéré durant cette période d’absence.
Méthodologie de Coaching
Le coaching chez Mentoria repose sur une méthodologie structurée et personnalisée, qui s’adapte aux besoins spécifiques de chaque client. Pascale Pailhé utilise notamment des outils comme la Process Communication, l’Analyse Transactionnelle et l’énergétique chinoise pour établir un diagnostic précis des comportements et des dynamiques relationnelles.
Préparation et encadrement du coaching
2 entretiens d’une heure menés avec la coach, le Manager du-de la coaché-e et le-la coaché-e :
- Un entretien en début d’action pour fixer les objectifs,
- Un entretien en fin d’action pour en faire le bilan.
Coaching
Inventaire de personnalité process com.
Séances d’une durée de 2 heures organisées selon un rythme convenu entre le-la coachée et la coach en présentiel :
- La première séance consiste en une évaluation complète ainsi qu’un débriefing de l’inventaire de personnalité
- Les sessions suivantes permettront de travailler ensemble à l’atteinte des objectifs identifiés. A la fin de chaque séance, le-la coaché-ée établira son plan d’action personnalisé pour soutenir sa progression.
Ce que disent nos clients
Julien Bianchi
Managing Director
Pascale a joué un rôle clé dans ma vie professionnelle depuis plus de dix ans. D’abord lors d’une formation en groupe sur le métier de commercial, ses conseils et sa méthode m’accompagnent encore aujourd’hui. Plus tard, je l’ai choisie comme coach pour ma première expérience en tant que directeur général. Toujours pertinente, elle sait poser les bonnes questions qui font progresser. Son énergie, son empathie et sa vaste connaissance du monde des affaires sont des atouts précieux pour un directeur général.
Fanny Rousseau
Manager Innovation
L’expertise de Mentoria nous a offert une approche personnalisée et clés en main, parfaitement adaptée à nos besoins. La formation des Mentors et les supervisions régulières ont été cruciales pour le succès de notre programme. En tant que Mentor, cet accompagnement m’a permis d’être sereine et efficace. Le bilan est extrêmement positif : après une première vague réussie, la deuxième se déroule également avec succès, grâce à l’accompagnement professionnel et humain de Mentoria.
Martin Wittenberg
Directeur Général
J’ai fait appel à Pascale de Mentoria lors de ma prise de fonction comme Directeur général d’une société de conseil en forte croissance. Grâce à son coaching, j’ai appris à mieux me connaître, identifier mes forces et relever de nouveaux défis. Pascale m’a aidé à réussir dans ma nouvelle fonction et à révéler mes talents pour le management. Ses conseils pratiques sont encore très utiles aujourd’hui. Merci Pascale !
Céline Cornardeau
Responsable Equipe Simulation
J’ai été accompagnée par Mentoria en coaching Management pendant 1 an pour progresser dans mon poste de Responsable de l’équipe Outils Décisionnels de Techteam. J’ai apprécié l’approche personnalisée, les conseils et outils sur lesquels nous avons travaillés. La consultante a su adapté le rythme des séances, les contenus à mon besoin de progression mais aussi à mes urgences. Ce coaching m’a vraiment permis de disposer d’outils efficaces pour m’adapter à la diversité de mes collaborateurs mais également pour être efficace vis-à-vis des attentes de ma direction.
Coaching Holistique
Une approche corps-esprit pour un bien-être global
Acupuncture et coaching : un duo pour la réussite
La pratique de l’Energétique et de l’Acupuncture Traditionnelles Chinoises sont des outils puissants pour compléter le coaching, en particulier lors de moments clés où le stress, le manque de sommeil ou le besoin de créativité se font ressentir. Voici quelques bénéfices de cette pratique dans le cadre de l’accompagnement :
- Gestion du stress : L’acupuncture aide à apaiser les tensions physiques et mentales, permettant de retrouver un état de calme.
- Amélioration du sommeil : En rééquilibrant les énergies corporelles, cette pratique permet d’améliorer la qualité du repos, essentielle pour une bonne performance.
- Stimulation de la créativité : En augmentant la circulation de l’énergie dans le corps, l’acupuncture peut favoriser la réflexion créative et la prise de décision.
Cette méthode peut être intégrée directement dans les sessions de coaching ou proposée séparément, en fonction des besoins spécifiques.
Applications ciblées de l'acupuncture en coaching
Pascale Pailhé utilise particulièrement l’acupuncture dans certaines situations pour :
- Les décideurs en forte situation de tension : Pour les aider à gérer efficacement les périodes de surtension afin de retrouver une bonne qualité de sommeil, de l’énergie et d’éliminer les tensions corporelles.
- Les femmes revenant de congé maternité : Pour les aider à retrouver leur équilibre énergétique et émotionnel tout en facilitant la reprise du travail.
- Les personnes en situation de burn-out : L’acupuncture, combinée au coaching, peut aider à apaiser les symptômes physiques du burn-out tout en permettant une reconstruction mentale.
L'équilibre entre vie professionnelle et personnelle
L’un des piliers de l’accompagnement chez Mentoria est l’importance de trouver et de maintenir un équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle. Des pratiques telles que la marche et le Qi Gong sont encouragées pour favoriser cet équilibre, contribuant à un bien-être global et à une meilleure gestion des énergies.
Dans ses séances, Pascale aide ses clients à trouver cet équilibre à leur tour, en intégrant des stratégies concrètes pour :
- Mieux gérer leur temps et leur énergie.
- Apprendre à s’écouter et à respecter leurs propres besoins.
- Adopter des pratiques de bien-être, comme le Qi Gong ou d’autres activités physiques et mentales.
Ce que disent nos clients
Eric
SVP Sales
Pour m’échapper de la pression professionnelle, le sport a toujours été mon exutoire, mais comme beaucoup de sportifs, je n’écoute pas beaucoup mon corps… Pascale au contraire a su, au fil des séances, avec de l’écoute, des questions et ses soins, pu guérir mes tendinites, contractures et autres tensions corporelles.
Alessandra
Sales Support Manager
Pascale, avec beaucoup d’empathie et de bienveillance a pu faire en sorte que mes émotions de tristesse puissent sortir et de me sentir plus apaisée suite à un deuil. Elle m’a aidé à rester efficace et opérationnelle dans cette période difficile.
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92100 Boulogne-Billancourt
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Horaires
Du lundi au vendredi – 9h à 18h